Für Führungskräfte in Medizin, Sozialwesen, Kirche und Kommune

Klar führen. Konflikte klären. Verantwortung gestalten.

Mediation, Coaching und Supervision – von einer Ärztin und Geschäftsführerin, die seit über 30 Jahren selbst Verantwortung trägt.

Führung bedeutet Verantwortung – für Menschen, für Entscheidungen und für die Entwicklung einer Organisation. Ich begleite Führungskräfte und Verantwortliche dabei, schwierige Situationen zu reflektieren, Konflikte zu klären und neue Handlungsmöglichkeiten zu entwickeln.

Dabei verbinde ich meine langjährige Erfahrung als Ärztin und Führungskraft mit meiner Tätigkeit als Mediatorin und Coach.

Ärztin
Medizinische Expertise aus über 30 Jahren Krankenhaus
Geschäftsführerin
Krankenhaus und Hospiz – seit 2011
Mediatorin
Ausgebildet am Heidelberger Institut für Mediation
Ortsvorsteherin
Politische Verantwortung in Frankfurt

Wenn Führung schwierig wird

Führung findet selten unter idealen Bedingungen statt.

Manchmal braucht es dann einen neutralen Blick von außen.

Gerade dort, wo Verantwortung besonders groß ist, entstehen Spannungen: unterschiedliche Interessen, Veränderungsprozesse, Konflikte im Team oder schwierige Entscheidungen können Führungskräfte an Grenzen bringen.

Besonders in Krankenhäusern, sozialen Einrichtungen, im Rettungsdienst, in kirchlichen Organisationen oder im kommunalen Umfeld treffen unterschiedliche Berufsgruppen, Interessen und Werte aufeinander. Zeitdruck, Veränderungsprozesse und hohe Verantwortung können Konflikte verschärfen.

Ich unterstütze Sie dabei,

  • schwierige Führungssituationen zu reflektieren,
  • Konflikte frühzeitig zu erkennen und konstruktiv zu bearbeiten,
  • festgefahrene Situationen wieder in Bewegung zu bringen,
  • Entscheidungen klarer zu treffen,
  • die eigene Rolle als Führungskraft zu reflektieren,
  • Veränderungsprozesse professionell zu gestalten
  • und auch in schwierigen Situationen handlungsfähig zu bleiben.

Erfahrung, die trägt

Ich kenne Führung nicht aus Büchern – sondern aus der Verantwortung.

  • 30 Jahre im Krankenhaus – von der Station bis zur Geschäftsführung
  • 15 Jahre Verantwortung in der Hospizarbeit
  • Seit 2015 Ortsärztin der Malteser in Frankfurt, zuvor Ausbilderin im Rettungsdienst
  • Seit 2021 Ortsvorsteherin im Frankfurter Ortsbeirat

Erfahrung im Rettungsdienst, in Kirche und Kommunalpolitik – und ein klarer Blick auf Menschen und Organisationen.

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Mein Blick auf Führung

Komplexe Situationen lassen sich selten mit einfachen Antworten lösen.

Gute Führung bedeutet nicht, auf jede Frage sofort eine Antwort zu haben. Gute Führung bedeutet auch, innezuhalten, zuzuhören, unterschiedliche Perspektiven auszuhalten und Verantwortung bewusst zu übernehmen.

Gerade in schwierigen Situationen braucht es Klarheit – aber ebenso die Fähigkeit, Ambivalenzen auszuhalten und Menschen mitzunehmen.

Deshalb arbeite ich nicht mit Standardrezepten. Ich schaue gemeinsam mit Ihnen auf Ihre konkrete Situation, Ihre Rolle und Ihre Möglichkeiten.

Meine Arbeitsweise

Vertraulich. Klar. Zugewandt. Lösungsorientiert.

Ich arbeite auf Augenhöhe und mit einer klaren Haltung.

  • Vertraulich

    Was Sie besprechen, bleibt im Raum. Diskretion ist die Grundlage jeder Begleitung.

  • Klar

    Ich benenne, was ich sehe – respektvoll, aber ohne Umwege.

  • Zugewandt

    Ich begegne Ihnen auf Augenhöhe und mit echtem Interesse an Ihrer Situation.

  • Lösungsorientiert

    Methoden aus Mediation, Coaching und Supervision – verbunden mit Organisationspraxis.

Dabei verbinde ich Methoden aus Mediation, Coaching und Supervision mit meiner Erfahrung aus Führung und Organisationspraxis.

Ich kenne die Realität von Verantwortung: den Entscheidungsdruck, unterschiedliche Erwartungen, schwierige Gespräche, Konflikte zwischen Berufsgruppen – und die Frage, wie man auch dann handlungsfähig bleibt, wenn es keine einfache Lösung gibt.

Diese Erfahrung bringe ich in meine Arbeit ein.

Für wen ich arbeite

Für Menschen, die Verantwortung tragen.

Besonders dort, wo Hierarchien, Fachlichkeit und Werte aufeinandertreffen.

  • Führungskräfte im Gesundheitswesen
  • Ärztliche und kaufmännische Führungskräfte
  • Leitungen von Krankenhäusern und sozialen Einrichtungen
  • Führungskräfte im Rettungsdienst
  • Verantwortliche in kirchlichen Organisationen
  • Führungskräfte in Kommunen und kommunalen Organisationen
  • Teams in Veränderungs- und Konfliktsituationen
  • Menschen in verantwortungsvollen Rollen, die ihre Führung reflektieren möchten

Lassen Sie uns sprechen

Manchmal beginnt Veränderung mit einem vertraulichen Gespräch.

Nicht jeder Konflikt braucht eine große Intervention.

Wenn Sie eine schwierige Führungssituation, einen Konflikt oder eine berufliche Herausforderung reflektieren möchten, lade ich Sie zu einem unverbindlichen Erstgespräch ein.

Dr. Alexandra Weizel

Mediation · Coaching · Supervision für Führungskräfte

Frankfurt am Main

Ihre Anfrage wird vertraulich behandelt.