Für Führungskräfte in Medizin, Sozialwesen, Kirche und Kommune
Klar führen. Konflikte klären. Verantwortung gestalten.
Mediation, Coaching und Supervision – von einer Ärztin und Geschäftsführerin, die seit über 30 Jahren selbst Verantwortung trägt.
Führung bedeutet Verantwortung – für Menschen, für Entscheidungen und für die Entwicklung einer Organisation. Ich begleite Führungskräfte und Verantwortliche dabei, schwierige Situationen zu reflektieren, Konflikte zu klären und neue Handlungsmöglichkeiten zu entwickeln.
Dabei verbinde ich meine langjährige Erfahrung als Ärztin und Führungskraft mit meiner Tätigkeit als Mediatorin und Coach.
- Ärztin
- Medizinische Expertise aus über 30 Jahren Krankenhaus
- Geschäftsführerin
- Krankenhaus und Hospiz – seit 2011
- Mediatorin
- Ausgebildet am Heidelberger Institut für Mediation
- Ortsvorsteherin
- Politische Verantwortung in Frankfurt
Wenn Führung schwierig wird
Führung findet selten unter idealen Bedingungen statt.
Manchmal braucht es dann einen neutralen Blick von außen.
Gerade dort, wo Verantwortung besonders groß ist, entstehen Spannungen: unterschiedliche Interessen, Veränderungsprozesse, Konflikte im Team oder schwierige Entscheidungen können Führungskräfte an Grenzen bringen.
Besonders in Krankenhäusern, sozialen Einrichtungen, im Rettungsdienst, in kirchlichen Organisationen oder im kommunalen Umfeld treffen unterschiedliche Berufsgruppen, Interessen und Werte aufeinander. Zeitdruck, Veränderungsprozesse und hohe Verantwortung können Konflikte verschärfen.
Ich unterstütze Sie dabei,
- schwierige Führungssituationen zu reflektieren,
- Konflikte frühzeitig zu erkennen und konstruktiv zu bearbeiten,
- festgefahrene Situationen wieder in Bewegung zu bringen,
- Entscheidungen klarer zu treffen,
- die eigene Rolle als Führungskraft zu reflektieren,
- Veränderungsprozesse professionell zu gestalten
- und auch in schwierigen Situationen handlungsfähig zu bleiben.
Mein Angebot
Drei Wege der Begleitung.
Je nach Situation braucht es einen anderen Rahmen – gemeinsam finden wir den passenden.
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01
Mediation
Wenn ein Konflikt festgefahren ist und die Beteiligten wieder miteinander ins Gespräch kommen sollen.
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02
Coaching
Wenn Sie als Führungskraft eine Situation, eine Entscheidung oder Ihre eigene Rolle klären möchten.
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03
Supervision
Wenn Einzelne oder Teams ihr berufliches Handeln in belastenden Arbeitsfeldern regelmäßig reflektieren wollen.
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Erfahrung, die trägt
Ich kenne Führung nicht aus Büchern – sondern aus der Verantwortung.
- 30 Jahre im Krankenhaus – von der Station bis zur Geschäftsführung
- 15 Jahre Verantwortung in der Hospizarbeit
- Seit 2015 Ortsärztin der Malteser in Frankfurt, zuvor Ausbilderin im Rettungsdienst
- Seit 2021 Ortsvorsteherin im Frankfurter Ortsbeirat
Erfahrung im Rettungsdienst, in Kirche und Kommunalpolitik – und ein klarer Blick auf Menschen und Organisationen.
Meinen Werdegang ansehenMein Blick auf Führung
Komplexe Situationen lassen sich selten mit einfachen Antworten lösen.
Gute Führung bedeutet nicht, auf jede Frage sofort eine Antwort zu haben. Gute Führung bedeutet auch, innezuhalten, zuzuhören, unterschiedliche Perspektiven auszuhalten und Verantwortung bewusst zu übernehmen.
Gerade in schwierigen Situationen braucht es Klarheit – aber ebenso die Fähigkeit, Ambivalenzen auszuhalten und Menschen mitzunehmen.
Deshalb arbeite ich nicht mit Standardrezepten. Ich schaue gemeinsam mit Ihnen auf Ihre konkrete Situation, Ihre Rolle und Ihre Möglichkeiten.
Meine Arbeitsweise
Vertraulich. Klar. Zugewandt. Lösungsorientiert.
Ich arbeite auf Augenhöhe und mit einer klaren Haltung.
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Vertraulich
Was Sie besprechen, bleibt im Raum. Diskretion ist die Grundlage jeder Begleitung.
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Klar
Ich benenne, was ich sehe – respektvoll, aber ohne Umwege.
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Zugewandt
Ich begegne Ihnen auf Augenhöhe und mit echtem Interesse an Ihrer Situation.
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Lösungsorientiert
Methoden aus Mediation, Coaching und Supervision – verbunden mit Organisationspraxis.
Dabei verbinde ich Methoden aus Mediation, Coaching und Supervision mit meiner Erfahrung aus Führung und Organisationspraxis.
Ich kenne die Realität von Verantwortung: den Entscheidungsdruck, unterschiedliche Erwartungen, schwierige Gespräche, Konflikte zwischen Berufsgruppen – und die Frage, wie man auch dann handlungsfähig bleibt, wenn es keine einfache Lösung gibt.
Diese Erfahrung bringe ich in meine Arbeit ein.
Für wen ich arbeite
Für Menschen, die Verantwortung tragen.
Besonders dort, wo Hierarchien, Fachlichkeit und Werte aufeinandertreffen.
- Führungskräfte im Gesundheitswesen
- Ärztliche und kaufmännische Führungskräfte
- Leitungen von Krankenhäusern und sozialen Einrichtungen
- Führungskräfte im Rettungsdienst
- Verantwortliche in kirchlichen Organisationen
- Führungskräfte in Kommunen und kommunalen Organisationen
- Teams in Veränderungs- und Konfliktsituationen
- Menschen in verantwortungsvollen Rollen, die ihre Führung reflektieren möchten
Lassen Sie uns sprechen
Manchmal beginnt Veränderung mit einem vertraulichen Gespräch.
Nicht jeder Konflikt braucht eine große Intervention.
Wenn Sie eine schwierige Führungssituation, einen Konflikt oder eine berufliche Herausforderung reflektieren möchten, lade ich Sie zu einem unverbindlichen Erstgespräch ein.
Dr. Alexandra Weizel
Mediation · Coaching · Supervision für Führungskräfte
Frankfurt am Main