Über mich

Ich kenne Führung nicht nur aus Büchern.

Seit mehr als 30 Jahren arbeite ich im Krankenhaus – zunächst als Ärztin, später in verschiedenen Leitungsfunktionen und seit 2011 als Geschäftsführerin des Sankt Katharinen-Krankenhauses.

Parallel bin ich Geschäftsführerin des Hospizes Sankt Katharina.

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  1. seit 2011 Geschäftsführerin Sankt Katharinen-Krankenhaus, Frankfurt
  2. parallel Geschäftsführerin Hospiz Sankt Katharina
  3. zuvor Leitung Medizinisches Servicecenter, Medizincontrolling, QM
  4. seit 2015 Ortsärztin der Malteser in Frankfurt
  5. seit 2018 Mediatorin, Heidelberger Institut für Mediation
  6. seit 2021 Ortsvorsteherin im Frankfurter Ortsbeirat
  7. Zusatzqualifikationen Compliance, Datenschutz, klinisches Risikomanagement, Ethikberatung

Mein Werdegang

Medizinische, wirtschaftliche und menschliche Verantwortung – aus erster Hand.

Meine berufliche Laufbahn verbindet medizinische, wirtschaftliche und organisatorische Verantwortung.

Seit 2011 bin ich Geschäftsführerin des Sankt Katharinen-Krankenhauses in Frankfurt; parallel leite ich das Hospiz Sankt Katharina.

Zuvor habe ich unter anderem in Medizincontrolling, IT, Sozialdienst, Qualitätsmanagement, Apotheke und Labor gearbeitet und als Leiterin eines Medizinischen Servicecenters unterschiedliche Bereiche zusammengeführt.

Hinzu kommen 15 Jahre Erfahrung in der Hospizarbeit sowie meine Tätigkeit im Rettungsdienst. Seit 2015 bin ich Ortsärztin der Malteser in Frankfurt; zuvor habe ich Rettungsassistenten ausgebildet.

Seit 2018 bin ich ausgebildete Mediatorin am Heidelberger Institut für Mediation. Ergänzt wird mein Profil durch Qualifikationen unter anderem in Compliance, Datenschutz, Qualitätsmanagement, klinischem Risikomanagement und Ethikberatung im Gesundheitswesen.

Auch gesellschaftliche Verantwortung gehört zu meinem Selbstverständnis: Seit vielen Jahren engagiere ich mich kommunalpolitisch im Frankfurter Ortsbeirat und bin dort seit 2021 Ortsvorsteherin.

Mein Blick auf Führung

Gute Führung bedeutet nicht, auf jede Frage sofort eine Antwort zu haben.

Gute Führung bedeutet auch, innezuhalten, zuzuhören, unterschiedliche Perspektiven auszuhalten und Verantwortung bewusst zu übernehmen.

Gerade in schwierigen Situationen braucht es Klarheit – aber ebenso die Fähigkeit, Ambivalenzen auszuhalten und Menschen mitzunehmen.

Komplexe Situationen lassen sich selten mit einfachen Antworten lösen.

Lassen Sie uns sprechen

Manchmal beginnt Veränderung mit einem vertraulichen Gespräch.

Nicht jeder Konflikt braucht eine große Intervention.

Wenn Sie eine schwierige Führungssituation, einen Konflikt oder eine berufliche Herausforderung reflektieren möchten, lade ich Sie zu einem unverbindlichen Erstgespräch ein.

Dr. Alexandra Weizel

Mediation · Coaching · Supervision für Führungskräfte

Frankfurt am Main

Ihre Anfrage wird vertraulich behandelt.